Servicios Especializados

A través de los Servicios Especializados aportamos herramientas para optimizar la gestión de las organizaciones.  Brindamos planes específicos de apoyo y optimización para las diferentes áreas de la empresa.

 

Área: Aprovisionamiento de Recursos Humanos:

    

  • Reclutamiento y Selección de personal
  • Servicios de candidatos con inmediatez
  • Assessment Center
  • Diseño y establecimiento de procesos de inducción
  • Diseño de contratos de trabajo
  • Descripción y análisis de puestos de trabajo

 

Área: Gestión del Desempeño Organizacional

  • Diseño e implementación de evaluaciones de Desempeño    
  • Análisis de indicadores de ausentismo y rotación
  • Administración de remuneración, compensaciones y beneficio
  • Evaluación de Potencial: Identificación de talentos.
  • Desarrollo de plan de carrera
  • Estudio y análisis de Clima Organizacional
  • Implementación de modelos de gestión por competencias
  • Elaboración de manuales de políticas y prácticas de RR.HH.
  • Análisis organizacional y construcción de organigrama

 

Área: Gestión de Comunicación Interna

  • Desarrollo de herramientas para la comunicación interna

 

Área: Desarrollo Humano

  • Coaching, desarrollo de habilidades del personal
  • Consultoría psicológica organizacional

 

Área: Control y Auditorias

  • Auditoría de salarios y beneficios
  • Auditoria de Liquidación de sueldos
  • Auditorias de Legajos de personal

 

Área: Higiene y Seguridad    

  • Servicios externos de Seguridad e Higiene Laboral

 

Área: Capacitación    

  • Detección de necesidades de capacitación    
  • Desarrollo de Propuestas de capacitación    
  • Implementación de proyectos de capacitación    
  • Capacitación a medida: Entendemos la formación como un medio clave para ayudar a nuestros clientes en la consecución de sus resultados.

     

    Para nosotros la palabra "Capacitación" abarca algo muy importante: "Es el crecimiento a través del cual la persona va comprendiendo y razonando el porqué de lo que hace en determinado puesto laboral y a través del conocimiento optimiza el proceso aplicando técnicas y herramientas probadas. Es saber el por qué, el para qué y el cómo se hace cada acción que realizamos".

    La formación es uno de los pilares de las empresas, y sin duda, una de las formas más inteligentes de incrementar su competitividad. Favorece, además, a que el capital humano esté más implicado y tenga un mayor nivel de satisfacción, que se traduce en un mayor grado de eficiencia y productividad.

    La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo que sabe realmente. Estas diferencias suelen ser descubiertas al hacer evaluaciones de desempeño, o descripciones de perfil de puesto.

    Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, ya no existen puestos de trabajo estáticos que no se vean influenciados por los cambios de adaptación que sufre la organización. El cambio influye sobre lo que cada persona debe saber, y también sobre la forma de llevar a cabo las tareas. Cada persona debe estar preparada para ocupar las funciones que requiera la empresa.

    Una de las principales responsabilidades de la organización es adelantarse a los cambios previendo demandas futuras de capacitación, y hacerlo según las aptitudes y el potencial de cada persona. 

    En AEYA, hemos aplicado nuestra experiencia y conocimiento, al diseño y desarrollo de programas de capacitación de alto impacto en los diferentes procesos y realidades de la empresa o negocio, obteniendo mejoras que se ven y se miden. 

    Impartimos cursados precisos que garantizan una respuesta adecuada a la formación para: Alta Dirección, Mandos Medios o Nivel Operativo o Técnico.